“四問四答”推進實施“兩個一公里”⑥我的回答(一)

發稿時間:2020年10月15日 通訊員: 來源: 字體:【

——欽州分公司黨委副書記、總經理周?;?/p>

“四問四答”作為今年黨建工作的主線,目的是推動黨建與中心工作深度融合,以黨建促發展。自廣西公司開展“四問四答”以推進實施“兩個一公里”主題實踐活動以來,我本著高度重視的態度,嚴格按照廣西公司及欽州分公司黨委的要求,圍繞“黨的建設、企業發展、生產經營、員工幸?!彼膫€方面認真思考,立足廣西靈山公司經營發展現狀,結合自身實際共制定了“四問四答”措施15項,目前已完成10項,完成率67%。下面,我將具體談談我的“四問四答”。

措施及成效

狠抓黨建創價值

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神,用新思想武裝頭腦和指導實踐,不斷強化“黨政同責、一崗雙責”意識,全面壓實從嚴治黨責任。一是組織靈山黨支部全體黨員深入學習、思考“四問四答”的含義和意義,每位黨員結合自身崗位職責認真回答“四問”,查找工作中存在的問題,制定下一步改進措施,以實際行動落實“四答”。二是充分發揮黨的政治優勢,面對新冠肺炎疫情,積極加強疫情防控,快速組織復工復產。三是成立“黨員突擊隊”,黨員干部紛紛帶頭沖向一線,充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用,為“保電價”目標貢獻力量。四是嚴格執行黨員干部量化積分考核制度,每季度張榜公示、公布,主動接受群眾監督,并以此作為年終考核和干部提拔、薪級提升的主要依據。

嚴管質量促發展

自廣西靈山公司成立以來,一直秉承高質量發展理念,抓好頂層設計,優化公司治理結構,建立健全質量管理體系,以質量促發展。一是加強生產運行及檢修維護管理,有效降低設備故障率和廠用電率,合理安排檢修計劃,確保機組最優化運行。二是針對風機吊裝、大件設備運輸等工程建設難題,分別成立由公司領導擔任組長的“快速投產”“保吊促運”“集電線路”突擊隊,黨員干部靠前指揮、積極作為。三是建立健全質量管理體系,落實質量責任制,嚴格執行質量過程控制檢查制度,對質量隱患、問題從重從快處理。四是通過安全措施費據實結算,風機吊裝嚴格執行“一吊多檢雙隔離”“實時風速監控及2小時風速預報”,大件設備運輸進場前全面檢查、運輸過程全程監護,以及安全管理人員全程旁站監督作業等措施,確保各項作業全過程的安全。五是堅持外委單位等同化管理,狠抓安全培訓和制度落實,確保實現“零事故”“零傷亡”。

落實精細化促效益

一是緊緊圍繞“精細化管理、標準化建設”下工夫,制定精細化管理方案,查清當前管理現狀及存在的問題,確定改進目標,提出改進措施。二是根據工程建設年度計劃,分解成月度計劃,根據月度計劃分解成周計劃,以十倍的氣力抓落實。每日對照檢查,動態調整,及時糾偏,確保周計劃、月計劃、年計劃逐層落實,提高工程建設管理水平。三是以現場情況為基礎,超前謀劃制定風機吊裝、設備運輸、集電線路施工等工作方案及風險防控措施,堅持水保、環?!叭瑫r”原則,多次現場推演和模擬確保方案準確可行。四是加強作業全過程把控,各項工作責任到人,按月考核。

健全制度謀幸福

做好群眾工作,為人民群眾謀幸福,是對新時代黨員干部提出的基本要求,我始終堅持為職工謀幸福的出發點和落腳點。一是進一步完善總經理特別獎制度,圍繞廣西靈山公司工程建設和安全生產兩個中心工作制定特別獎獎項,充分激發廣大員工干事創業的工作熱情。二是充分利用座談會、合理化建議等民主管理渠道,廣泛征集職工意見建議,“表單化”跟蹤落實到位,提升讓員工幸福的能力。三是建立健全工會小組組織架構,為各項業余活動的開展奠定基礎。四是基于廣西靈山公司大部分員工家屬在外地的實際情況,完善員工集中休假制度,減輕往返交通資費,提升團聚質量。五是持續改善員工食宿條件,規范食堂管理,確保廣西靈山公司靈山縣城食堂與升壓站食堂標準完全一致,營造溫馨和諧氛圍,不斷提升員工對組織的認同感和幸福感。

9月30日,大懷山風電場一期工程如期實現全部投產,提前鎖定項目電價。大懷山風電場二期工程于8月25日完成全部基礎澆筑,首批14臺風電機組于8月30日并網發電。截至目前,大懷山風電場二期工程風機吊裝完成38臺,剩余6臺,為年底全投目標的實現奠定了堅實的基礎。項目建設至今,未發生人身傷亡事件及環保事故,安全生產可控在控。項目投產至今,單日發電量屢創新高,發電效益穩步增長,實現發展成果全員共享,員工幸福感穩步提升。

不足及改進措施

大懷山風電場一期工程雖然在集團公司要求的期限內順利完成投產,但是相對于“四問四答”行動項規定完成的時間滯后了2個月。除新冠肺炎疫情、頻繁雨季等客觀因素影響外,還存在施工現場管理不到位、現場作業人員工作技能不足、現場人員投入不足、集電線路材料供應不及時等問題。針對上述問題,我認真反思總結,加大靠前指揮力度,增加現場管理力量,嚴格現場作業人員資質、技能審查,提前部署材料供應事宜,有效杜絕了類似事件的再次發生。同時,加大對現場作業人員的獎勵力度,充分調動他們的工作積極性,有效加快了工程建設進度,確保大懷山二期項目順利投產。

習近平總書記指出,國有企業黨建工作要堅持服務生產經營不偏離。本次“四問四答”活動立足生產經營和員工幸福感,聚焦精細化管理和高質量發展工作主線,站在黨建的高度解決企業實際問題。我將更加深入學習理解習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神,按照廣西公司黨建工作總體思路,以精細化工作推進高質量黨建,以高質量黨建引領高質量發展,將黨的先進思想、上級單位的決策部署與廣西靈山公司實際緊密結合,推進“最后落地一公里”,打贏年度“保電價”攻堅戰,為建設桂南(北部灣)陸海百萬千瓦清潔能源基地提供堅強保障,助力廣西公司打好“十三五”規劃收官戰。

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