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公司召開2022年系統主要負責人研討會

發稿時間:2022年02月24日 通訊員:陳錚雪 陳宙 來源:辦公室(黨委辦) 字體:【

2月23日至24日,公司在本部1401會議室召開為期兩天的系統主要負責人研討會。公司總經理、黨委副書記(主持工作)趙蘭坤主持會議,公司領導班子成員劉波濤、汪濤、沈才山,高級咨詢、首席專家,總助、總師,本部各部門負責人、所屬各單位黨政負責人出席會議。

會議宣貫了集團公司系統主要負責人專題研討班精神及研討成果,深入解讀了集團公司2022年考核導向及部署要求,圍繞提質增效、JYKJ(含專項激勵)、年度投資計劃、輕資產業務等四個專題展開研討。

與會人員立足本部門或本單位職責、年度重點工作任務、當前工作推進落實存在的問題困難及急需突破的事項暢所欲言、群策群力、貢獻智慧。會議準備充分、討論熱烈、集思廣益,進一步明確了前進方向、統一了思想認識、開拓了發展思路,形成了一批有價值的成果,為推動公司完成年度重點工作任務注入強勁動力。

趙蘭坤充分肯定了本次會議取得的成效。他指出,提質增效、JYKJ(含專項激勵)、年度投資計劃、輕資產業務是集團公司黨組及公司黨委高度關注的重點工作,本部各部門、所屬各單位要切實運用好本次研討會取得的成果,進一步明確目標、分解指標、制定措施,形成本領域的落實方案與具體行動項,并按月跟蹤督辦。要持續優化JYKJ體系,一以貫之、全面承接集團公司考核激勵導向,運用集團公司三大任務譜系,優化考核激勵規則,形成專項激勵方案。要多管齊下提質增效,優化對標體系、找準短板差距,分領域、分層次梳理措施,按照統計口徑要求切實實現提質增效。要扎實開展項目前期工作,精準測算項目收益率,結合集團公司、地方政府相關要求,盡快確定年度投資計劃。要積極探索輕資產業務發展多種路徑,創新解決項目發展和投資規模受限的矛盾,推動公司高質量發展。

本部部門副主任、主任助理及相關人員列席會議。

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